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Reseña

El Curso está diseñado para conocer el Last Planner® System aplicado en proyectos de construcción, basado en la filosofía Lean y en los modelos de producción propuestos por el Lean Construction Institute.

La construcción es una industria muy variable y compleja. Particularmente en nuestro medio los plazos son cada vez más exigentes. Se ha comprobado que introduciendo las teorías de producción que se han utilizado en las fábricas a los proyectos de construcción, se logra controlar los efectos de la variabilidad generando resultados positivos en los plazos, costos, calidad y seguridad de la obra, creando flujos más eficientes y balanceados articulando una mejor red de compromisos de los miembros del proyecto y entregando herramientas para mejorar la capacidad de prever situaciones que pudieran afectar el adecuado desarrollo del proyecto. Promueve la planificación colaborativa con elementos visuales y con la participación de los equipos del proyecto integradamente.

Recomendado para

Promotores, arquitectos, ingenieros, contratistas y en general para todos los profesionales que desempeñen o aspiren a desempeñar puestos de responsabilidad en proyectos de construcción en las etapas de diseño, coordinación y obra, tanto a nivel técnico como gerencial. Asimismo para interesados en conocer el Last Planner® System.

Temas

FUNDAMENTOS DE LEAN CONSTRUCTION

  • Los modelos de producción
  • Los cinco principios Lean
  • Taller del Value Stream Map

LA FÍSICA DE LA PRODUCCIÓN

  • La Variabilidad
  • Taller de la Variabilidad
  • La ley de Little y los WIP
  • La ley de amortiguamiento
  • Taller de Buffers

LAS ESTRUCTURA DEL LAST PLANNER® SYSTEM

  • La gestión de proyectos
  • Las estructura del Last Planner® System
  • El Master Plan
  • El plan intermedio
  • El Plan a corto plazo
  • Taller de WIP y lotes

TAKT PLANNING

  • El flujo de pieza por pieza
  • La teoría de lotes
  • Los trenes de trabajo
  • Taller de sectorización
  • Taller de trenes de trabajo

LOS COMPONENTES DEL LAST PLANNER® SYSTEM

  • El programa master
  • El phase schedule con pull planning
  • Taller de Pull Planning
  • Look ahead planning y análisis de restricciones
  • El plan de producción
  • El indicador de confiabilidad y el análisis de causas de incumplimiento
  • Las rutinas del sistema

Profesor

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Jorge Miranda

Director del Comité Académico Capítulo Peruano Lean Construction

Es Ingeniero Civil UPRP. Msc European Construction, Coventry University. VDC Certicate, Stanford University. Experto en sistemas de producción en construcción de edificaciones. Profesor de cursos de Planeamiento y Productividad en las principales universidades del país. Activo conferencista en temas de Lean Construction. Director del comité académico del Capitulo Peruano Lean Construction.

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